Good Baby

Chủ tịch sáng lập viên Goodbaby Child Products là một cựu giáo viên, ông Song Zhenghuan nay 53 tuổi. Sản phẩm của ông nay chiếm gần 1/3 tổng số xe đẩy dành cho trẻ em được tiêu thụ tại thị trường Mỹ. Ngoài ra còn có vô số xe đạp dành cho thiếu nhi, ghế trẻ em ngồi trong xe của bố mẹ, bồn tắm, nhà đồ chơi bằng plastic cứng… mang các thương hiệu rất thân quen với giới phụ huynh ở Mỹ như Geoby, Cosco, Safety 1st, Huffy và Schwinn.

CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MẠI MUA 2 TẶNG 1

Chương trình áp dụng đến hết 20-10-2014. Khi khách mua sản phẩm sản phẩm của Google Baby sẽ được lựa chọn Combo mua 2 tặng 1 như sau:

1. Mua xe đẩy Goodbaby D829A + Xe tập Happy Dino tặng Ghế ăn Goodbaby

2. Mua xe đẩy Goodbaby D829A + Ghế ăn Goodbaby tặng Xe tập Happy

------------------------------------

Tại Trung Quốc, sản phẩm trẻ em của Goodbaby chiếm đến hơn 80% thị trường. Và dù cho thị trường này chỉ chiếm có 35% tổng doanh thu hàng năm của công ty Goodbaby Child Products là 125 triệu USD thì thực tế nó vẫn là thị trường đầy hứa hẹn cho ông Song vì tốc độ tăng thu nhập của các hộ gia đình là trung bình 7% một năm. "Người Trung Quốc vẫn còn tư tưởng ăn chắc mặc bền, sắm thứ gì thì phải có ba bốn tiện ích đi kèm nên chúng tôi cung ứng những sản phẩm hợp túi tiền của họ mà hợp cho cả nhu cầu của con cái họ," ông nói. Ðể minh chứng cho lời nói, ông chỉ vào chiếc xe đẩy kiểu khủng 

Năm 1988, nhờ vài mối quan hệ với một kỹ sư ở một nhà máy quân đội thì ông mới có xưởng lắp ráp xe đẩy trẻ em. Ngay năm đầu tiên hoạt động ông đã làm ra được 20.000 chiếc. Lại nhờ quan hệ cha con của một học trò có bố làm ngân hàng, ông giáo Song mượn được 2.500 USD, ra tay thiết kế kiểu mẫu và từ năm 1989 thì chỉ còn sản xuất xe đẩy theo kiểu vẽ của riêng mình. Năm 1991 và 1992, số xe đẩy Hao Haizi (tức Bé ngoan, tức Goodbaby) tiêu thụ ở Trung Quốc đã tăng gấp hai lần, rồi gấp bốn lần. Sang đến năm 1993, xe đẩy của ông giáo Song đã là số một ở Trung Quốc, công ty của ông giáo đã có doanh thu 15 triệu USD.
Năm 1995 ông bắt tay xuất hàng sang Mỹ. Lần đầu thất bại vì chất lượng còn kém, hơn 100.000 chiếc xe đẩy đã bị chuỗi cửa hàng đồ chơi lớn nhất ở Mỹ là Toys "R" Us từ chối. Học được bài học đắt giá, ông Song tăng cường khâu sản xuất chất lượng và kiểm tra chất lượng lên hơn nữa. Kết quả sản phẩm của ông đã dần tìm vào được các kệ hàng ở các siêu thị Wal-Mart, Kmart, Sears và Toys "R" Us.